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標題: 心理健康：透明的人力資源實踐 [打印本頁]

作者: nafiyajahan8590 時間: 2024-4-18 14:25
標題: 心理健康：透明的人力資源實踐
在Covid-19 大流行之後以及近年來，公司，尤其是人力資源部門更加意識到工作壓力的影響，以及它不僅影響團隊成員的心理健康，而且還影響業務成果。

在這種背景下，人力資源專業人員認識到在人才管理框架內制定員工福利策略的重要性，並將其視為自己的責任。因此，我們在這裡分享這個主題需要考慮的關鍵和支柱。

什麼是心理健康？
根據世界衛生組織（WHO）的說法，心理健康是一種身體、心理和社會適應的完整狀態。因此，在工作領域，職業幸福指的是人類對這三種情況的健康關懷。因為幸福感涉及影響人們的心理學、生物學和社會層面的相關因素。當然，員工對此並不陌生。

心理健康的事實
參考資料有助於闡明工作環境和組織文化對團隊福祉的影響：

世界銀行表示，心理健康惡化是拉丁 冰島行動數據 美洲發展最重要的障礙之一。事實上，憂鬱症是最常見的疾病，光在拉丁美洲就有5% 的成年人患有憂鬱症，但大多數人並不尋求或接受治療。
世界銀行表示，精神疾病會影響一個國家的發展。因此，在業務層面也是如此。
根據《美國心理健康》雜誌稱，憂鬱症造成的代價非常高昂，導致缺勤和生產力損失超過510 億美元。
在人們採用工具來照顧自己的心理健康之前，還有很長的路要走。 Gartner研究發現，96% 的組織表示他們提供精神/情緒健康福利，但只有42% 的員工認為他們的雇主提供了這些福利。
公司的使命是帶來成長、發展並幫助人們
當您的團隊成員感受到支持、聽到並在安全的空間中做自己時，生產力和創造力就會提高。這就是為什麼誠實的人力資源實踐可以建立更具協作性和高效的工作。因此，努力創造一個充滿無限可能性的環境是必要的，在這個環境中，限制性信念沒有立足之地。

為了避免陷入其中並避免創造導致心理甚至身體問題的負面工作環境，需要考慮以下幾個風險：

對員工的支持很少或沒有。
嚴格且高度結構化的時間表。
缺乏目標或目標不明確。
工作量過大。
騷擾和歧視。
沒有做出決定的靈活性和可能性。
缺乏職涯成長和發展的機會。
錯誤的保護和安全政策。
5 誠實的人力資源實踐來欣賞你的團隊
然而，人力資源部可以提倡採取一些有利於人力資本的勞動福祉的建議做法：

1. 創建和傳播PTO 政策、許可證等
實施這些政策可以轉化為工作團隊的靈活性（無論是遠距辦公還是混合模式）。就許可證而言，它不僅是對員工的保障，因為它是公司的法律要求和工人的權利，而且還可以促進生產力和身心保健。

同樣，帶薪休假(PTO) 是一種政策，允許員工擁有一定的天數，可以利用這些天數因各種原因缺勤，例如假期、生病、喪親、照顧家庭成員等。

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