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战略 2020 年 16 月 为什么公司别无选择，只能制定全渠道战略 谷歌的最新收购是一家初创公司，该公司简化了为实体店创建产品目录并在线上传的过程 标签 战略 全渠道 电子商务 零售 稍后阅读 最爱 0 广告 以数据为中心美国电话号码列表两大市场领导者的 美国电话号码列表联合 我们通过数据解决方案创造价值：验证、丰富、分析和激活 大型科技公司的收购通常仅在其收购的是一家来自普通媒体出版国的本地公司或已完成数十亿美元收购的情况下，才会超出专业媒体的范围。在谷歌最近的收购案中，这些因素都没有发挥作用，因此在公告和市场走势中，收购可能会有些失落。 目前尚不清楚谷歌将为该公司支付多少钱，但该巨头刚刚与一家名为 Pointy 的初创公司达成了收购协议。

该公司创建了一个系统，允许实体店所有者以简单易行的方式创建其空间中可用的产品库存，以便上传到网络。您所要做的就是将他们创 美国电话号码列表 建的设备连接到传统的条码扫描系统。从那里创建一个产品列表，可以在网上找到并与 Google 搜索结 美国电话号码列表 果集成。 这次购买的有趣之处在于它的潜台词。这是全渠道力量的一个清晰而显着的例子，以及公司如何在未来的战略中成功 美国电话号码列表地模糊渠道之间的界限。 GlobalData 的技术编辑 Lucy Ingham 在给记者的一份报告中解释说：“虽然这是弥合实体店与在线电子商务世界之间差距的重要一步，但此次收购可能会产生更大的影响。



” 由于该系统非常易于使用且价格低廉（超出了设备的成本，分析师相信谷歌会降低价格），它有助于快速创建目录并将其用作接触消费者的一种方式. “如果谷歌能够充分 美国电话号码列表 提高 Pointy 的普及率，它最终可能会提供与数字商店相媲美的实体店覆盖率，从而为人们的购物方式带来潜在的转变，”Ingham 补充道。 边界变得模糊 但是，除了该设备对行 美国电话号码列表业可能意味着的具体变化之外，它也是该战略现在必须如何通过统一两个竞争环境的一般示例。仅仅将自己定位在一个或另一个渠道中已经不够了，但你必须在所有渠道中都这样做。 消费者正在融合他们的购买模式并从一个空间跳到另一个空间，也期望品牌能够跟随它们。而且，对于实体店来说，这通常意味着走出他们的舒适区，接受互联网不再只是敌人，而是直接定位其产品和服务的另一个空间。