内容人员：管理、授权和猴子问题

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梅雷迪斯·法利
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在 Content People 节目中，主持人 Meredith Farley 采访了创意专业人士和领导者，了解他们的职业经历，并将其转化为听众的可行建议。收听各种媒体专家的演讲，并受到启发，在自己的创意职业中找到满足感。

第 9 集摘要
如果你是一名经理，并且想知道为什么别人都休息的时候你却要在深夜和周末工作，那么这篇文章正适合你。

在本集中，梅雷迪斯·法利 (Meredith Farley) 与 Brafton 首席服 澳大利亚赌博数据 务官大卫·斯奈德 (David Snyder) 聊天。

他们讨论了他们最喜欢的管理文章《谁有猴子？》。它为需要帮助平衡“猴子”——即日常工作问题——的管理者提供了极好的指导原则。以下是如何让你的猴子排成一排。

你是经理吗？你有没有想过为什么其他人都休息的时候，你却要在深夜和周末加班？如果是这样，那么《内容人》第九集非常适合你。

这次，我与 Brafton 首席服务官 David Snyder 聊了聊开创性的管理建议文章“谁有猴子？”。

这是一次更随意的谈话。戴夫和我一起工作了近 10 年，真的很想找个借口一起做一集。我们都很喜欢这篇文章中的建议，并经常将链接发送给其他经理。所以——这似乎是我们谈话的完美焦点。

我们深入研究了这篇文章，从中我们可以学到什么，甚至我们不同意它的观点。我们还讨论了管理、授权以及现代职场中的领导力应该是什么样子。以下是我们探索的内容的简要介绍：

如何避免把别人的问题变成自己的问题。
何时以及如何设置智能边界。
为什么鼓励开放、诚实的对话很重要。
如何避免取悦他人和倦怠。
如何在您的职业生涯中培养管理技能。

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我们谈论这个话题很开心。希望你也会喜欢。

谢谢您的聆听！

– Meredith Farley，Content People 创始人兼主持人

为内容人员提供更多内容
猴子问题：阅读 William Oncken, Jr. 和 Donald L. Wass 撰写的原文“谁有猴子”。

布拉夫顿：暂时放下你的猴子，享受我们的数字营销通讯。